新金沙官网正在复苏的经济对于创立新企业来说是成熟的时机,予以否定

铝道网】很多有意创业的人都在为何时迈出靠前步而倍感挣扎,因为他们要走出自己熟悉和舒适的领地,踏入一个未知的新天地。他们反复询问包括我在内的创业顾问,现在的时机是否适合创业。其实,根本不存在所谓完美的时机。这跟与他人建立私交一样,如果总是等着那个所谓的合适时机,永远都无法迈出靠前步。
关于哪些个人特质以及什么商业环境适合投身创业,我与很多专家都探讨过,结果众说纷纭。我个人认为,正在复苏的经济对于创立新企业来说是成熟的时机,但企业能否成功,更多有赖于创业者本身,而非仅仅依赖于商业理念或大环境。所以,我们需要反观自身是否符合以下条件:
1.经营公司是你一直以来梦寐以求的事。
这一点对于现在创业来说很必要,但只有这一点还不够。这一点与“我想改变世界”或者“我已经受够了公司的折磨”很不一样。创业意味着必须拥有一个很有吸引力的生意点子,并且欣然准备直面风险。
2.你知道该采取什么行动而且不惧做出决定。
能做到这一点的人就很适合给自己当老板。这样的人能从克服困难的过程中获得极大满足感,而且完能够对自己决策的后果负责,无论是对是错。制定并执行计划对你来说从来都不是什么难事。
3.你对赚大钱的机会感到无比兴奋。
你肯定读过谷歌和苹果公司的故事,他们的创始人当初灵光乍现,想出了很棒的点子,并且打破常规,在短短数年之内就获利不菲。你很喜欢这一点,那就是赚到的钱大部分都归你自己,而不是被并入公司利润。
4.你相信当前的经济形势对你有利。
较近经济不景气已经为新产品打开了机会之门,同时用工成本低廉的熟练技工也大有人在。曾经有很多伟大的企业家都是在经济不景气和衰退刚刚结束的阶段开创企业的。
5.你擅长设定较后期限,自行安排事情的优先秩序。
你总觉得如果能按照自己的规划一步步做事,较终的成果将超出老板的预期。自我激励对你来说比额外奖励甚至涨薪还要有效。

【创业失败的症兆】
创业失败,往往是因为现金链断了,不能维持下去了。之前为什么管理没起作用呢?因为管理没有建立起来,或是被否定掉了。业务以争夺资源方式表现努力,老板不顾公平地向会哭的孩子多喂奶,造成溺爱。同时给坚持原则的管理贴上“官僚”、“不懂变通”、“耽误大事”等标签,予以否定。关键的几个人被废掉后,程序就形同虚设,组织就散了,企业垮掉就只是时间问题了。~来自微信好友语录

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